随着2024年“三级采购整治提升年”的战鼓擂响，成都公司重庆项目部积极响应，以“巩固一级、扩大二级、减少三级”为行动纲领，锐意进取，在一季度便呈现出开门红的可喜局面。在二级长协交易领域，项目部更是实现了前所未有的“零突破”，充分展现了在采购策略优化和供应链管理上的卓越才能。

深耕市场，不断钻研采购策略。自项目启动以来，重庆项目部便致力于提升供应链整体效率。经过精心策划和周密准备，2023年12月，项目部成功通过大唐电子超市平台完成首单减速机备件上架，这一里程碑式的事件标志着项目部二级长协工作取得了显著进展。该成果的取得，不仅为项目部后续的物资采购和交易奠定了坚实基础，也为物资集团实现“三级采购整治提升年”的目标注入了强劲动力。

乘胜追击，优化供应链管理流程。重庆项目部持续强化与供应商的协同合作。通过深入市场调研和精准需求分析，项目部成功将上架物资范围扩大到73项，涵盖了减速机备件及维修、输灰系统阀门等关键领域，有效满足了项目单位的实际需求。同时，项目部还顺利完成了首单皮带机减速机维修包的交易，实现了从“零”到“一”的历史性跨越。这一重大突破不仅是对项目部工作成果的高度肯定，更是对物资集团“三级采购整治提升年”战略目标的有力践行。

稳步推进，服务水平迈向新高峰。在稳步推进并巩固一季度成果的基础上，重庆项目部将继续保持高昂的斗志和严谨的态度，进一步拓展重庆区域二级长协的合作范围。目前，项目部已精心筹划并完成了车辆购置与标示牌制作的长协采购方案，为确保方案的高效实施，项目部深入市场腹地，开展了全面细致的市场调研，并经过严格的筛选程序，最终锁定了数家具备卓越实力与优良信誉的供应商作为合作伙伴。

展望未来，重庆项目部将坚定不移地深化与优秀供应商的合作，持续优化采购流程，共同推动二级长协交易迈向新的高峰，为公司的持续健康发展贡献更多智慧和力量。