踔厉奋发谱新篇，笃行不怠结硕果。一季度，沈阳公司紧盯全年目标任务，按照物资集团2024年工作会议要求，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，统筹推进采购代理、二级长协、新能源保供、市场开发等重点工作。

截至2月末，完成年度指标的17%，同比2023年利润总额提高91%。应收账款回收额856万元，资产负债率降至84%，创近20年来历史最低。圆满实现首季“开门红”。

规范效率双提升 采购代理业务显著优化

沈阳公司持续夯实采购代理工作基础，二、三级采购成功率和采购周期两项核心指标均继续保持向好趋势，二级招标采购成功率82.98%，同比增幅21.02%，一季度平均采购周期32.28天，同比缩短7.05天，采购周期达标率100%。三级采购成功率83.43%，较2023年提高16.98个百分点，采购周期12.07天，较2023年缩短5.35天，“三级采购整治提升年”实现良好开局。

新能源保供圆满收官 市场开发全力起跑

今年以来，沈阳公司党委严格落实“五个早”要求，深入摸排情况，确定重点项目，跟踪进展情况，健全沟通渠道，不断完善保供机制与保供策略。积极走访各项目单位，赴昌图金山二期风电项目现场、葫芦岛连山风电项目现场等五个项目现场实地摸排项目情况，圆满完成一季度新能源保供工作。

为推动市场化业务快速稳步发展，进一步拓展市场、深化合作，沈阳公司市场开发团队紧密联系吉林省能源投资集团有限责任公司、黑龙江省新能源集团有限公司等能源企业，并开展深入交流，持续探讨未来的合作方向和合作模式，为公司市场开发战略注入新的动力。

区域长协“抢前抓早” 跨省项目成果显著

借鉴黑龙江区域哈电集团二级长协成功经验，沈阳公司于1月30日完成东北区域哈电集团三大主机备品配件二级长协产品上架工作，全过程仅历时44天，完成了沈阳公司首批跨省长协项目开发，开创了沈阳公司新的发展篇章。同时，公司积极开展非招标项目向二级长协转化工作，合计完成了18项共计18561种二级长协产品上架，具有特色的跨省长协产品成功开发3项。截至目前，区域长协覆盖率达到52.99%，较2023年增幅8.86%。

下一步，沈阳公司将坚决践行“卓越文化”精神内涵，始终牢记“服务是生存之本，廉洁是发展之基”的理念，严格落实物资集团2024年工作会议部署，持续加强与生产侧沟通，进一步提升三级采购整体转化率，以“开门红”引领实现“全年红”，为物资集团完成全年任务目标贡献力量。