北京公司作为大唐集团长协物资采购与供应执行主体，肩负供应商履约管理职能，承担着大唐集团内所有用户生产保供重任。北京公司坚持质量、交付与服务并重原则，将分散的用户诉求集中起来，形成对供应商管理的“合力”，促进战略性供应商队伍建设，最大限度保障用户权益，力促各方形成“多赢”。

北京公司常态化开展长协在售产品专项巡查、履约风险评估与供应商动态管理考核，立查立改，保证供应商管理的及时性。不断修订、优化供应商评分细则，以每半年一次的全体供应商评分为抓手，拉齐标准线，多维度、集中式衡量各供应商的全方位保供水平。各部门联动，对供应商普遍关注的问题进行集体座谈，使其充分了解和理解相关原则、政策与措施，充分沟通协调，厘清难点、堵点，促进今后物资保供的平稳度与顺畅性。注重用户订单评价和问题反馈，对评分所暴露出的个别供应商问题进行一对一约谈，做到精准施策。

2024年第一季度，北京公司根据2023年下半年供应商评分，约谈了多家供应商。针对以往评分结果，对评分较低原因进行深入交流，不仅明确供应商存在的重点问题，还逐项、逐条阐释打分标准，使对方全方位“照镜子、找差距”，对做的不足的地方“知其所以然”，使其后续相关整改提升工作更加有的放矢。加强考核结果运用，发挥警告、约谈、灰名单、黑名单警示作用，有效规范供应商履约行为，将考核结果运用至下一采购周期，提高了供应商主动服务积极性。

平稳保供目的达成不仅得益于供应商态度重视和管理革新，同时也应注重用最先进科技和数字化技术武装业务。北京公司围绕“因地制宜发展新质生产力”，着力促进电商平台与供应商订单系统、库存系统对接，减少因系统问题导致的需人工调整，不能下单、长期未接单情况。强化硬件支撑，“让数据多跑路”，一季度已完成多项系统优化，为用户提供更快捷便利的采购体验。

“本质安全”的实现不能只依赖事后处理，更要从源头出发，对供应商所供产品的可靠性进行事前控制。根据集团《质量控制技术导则》要求，2023年度北京公司完成输送皮带、除尘布袋等多项重点品类物资的监理监造，监造、到货验收和到货抽检完成率均为100%。

2024年，北京公司将进一步配合集团“采购管理提升年”整体部署，踔厉奋进，服务上力求极致专业化，强化“心怀大局、一线服务”意识，以用户年度检修计划为蓝图，主动靠前服务，统筹规划物资保供，质量管理先行，做用户利益的坚定捍卫者。