8月19日，物资集团（国际贸易公司）创新创效“金点子”主题大赛决赛暨项目发布会在京举办。

物资集团（国际贸易公司）总经理、党委副书记陈智出席活动。公司领导李晟、赵刚、马燕南、韩宇、石峰、王杰参加活动。

物资集团（国际贸易公司）创新创效“金点子”主题大赛自开展以来，吸引了系统内各单位干部职工的广泛关注和踊跃参与，共有69个“金点子”方案报送。经过初评、复审环节的激烈角逐和层层筛选，最终5个“金点子”项目脱颖而出，晋级决赛。

比赛现场精彩纷呈。入围决赛的5个金点子项目团队依托PPT、视频、实物、科技模型等多种形式，对项目的创新亮点、创效成果进行全面展示。

NO.1 电化学储能设备框架采购及供应链整体解决方案

报送组织

供应链服务中心

项目队伍

电化储能队（陈亮、张苇）

项目简介

本方案以设备采购为切入点，将储能设备采购、品牌建设和金融服务相结合，在采购中实现“科技领先、设备一流、成本可控”的目标，并帮助集团拓展业务领域，培育新的利润增长点。

NO.2 应用数字孪生技术优化供应链管理

报送组织

电商公司

项目队伍

赵川

项目简介

宝马11222这个网站作为非数字原生企业，数字化转型的关键要素是在现实世界的基础上，构建一个跨孤立系统、承载业务的“数字孪生”世界。通过在数字世界汇聚，连接和分析数据，进行描述，诊断和预测，最终指导业务改进。

NO.3 风电塔筒钢板供应链信息协同系统

报送组织

天津公司

项目队伍

钢䨻男团（郭建华、杨芳磊、杨晋伟、李治达）

项目简介

天津公司深入调研风电塔筒钢板供应链上下游，全面梳理业务流程，并提出了以信息协同系统提高钢板供货效率的设想。

NO.4 塔筒钢板采购策略优化

报送组织

重工事业部

项目队伍

王一博

项目简介

通过整合局部资源构建区域钢板采购规模优势，并通过长期稳定采购渠道和良好的付款信誉，吸引更多钢铁企业竞争，促进竞争进一步充分，降低风电钢板整体采购成本，提升集团内风电项目收益。

NO.5 建立大唐电子商务平台非招标交易保证金模式

报送组织

电商公司

项目团队

易昕宇

项目简介

大唐电子商务平台非招标保证金模式，是基于电商平台用户行为的分析研判，针对长期沉寂用户及有不诚信行为的用户，最大程度上发挥平台一线优势，结合大数据手段分析，创新性提出的能够规范平台供应商入网行为，增加电商平台交易费回收比例，提质增效的一项平台改革措施。

评审采访

本次金点子决赛采用现场专家打分与线上观众投票相结合的形式进行评审。

期间，我们特意采访了参赛选手们，了解他们参赛的项目灵感和心路历程。

成绩揭榜

经过评审专家和观众们综合考量项目的创新程度、科技含量、综合效益、推广价值、发布形式、展示效果、答辩情况等方面，最终评选出一等奖2个，二等奖3个，三等奖5个。

一等奖

电商公司

赵川

应用数字孪生技术优化供应链管理

电商公司

易昕宇

建立大唐电子商务平台非招标

交易保证金模式

二等奖

供应链服务中心

陈亮、张苇

电化学储能设备框架采购

及供应链整体解决方案

天津公司

郭建华、杨芳磊、杨晋伟、李治达

风电塔筒钢板供应链信息协同系统

重工事业部

王一博

塔筒钢板采购策略优化

三等奖

招标公司  

王晓洁、王曦、李蔚、于文浩

非招标智能评审

天津公司

苏海涛、王晓京、刘小明、韩丽丽、

冯利平、赵昌昊

供应商“大数据智能化 ”助力采购评审

上海公司

唐海涵、殷杭、裴晨、刘舒钊

电力电缆生产制造在线监测

仓储事业部

乔天楚、任杰

建设数字智能的大唐物资编码体系

重工事业部

吴致渺

海上风电“定海神针”—风机基础钢管桩及其钢板集中配送项目

抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来！攻坚下半年的集结号已经吹响，物资集团（国际贸易公司）将继续瞄准集团公司提出的“三保一增”工作主题，号召全体职工保持对企业发展的热切关注，对技术管理创新的深入思考，凝心聚力、专注提升、自我革新、不断突破，确保“两争、一保、五提升”任务目标顺利完成，以昂扬姿态和优异成绩迎接党的二十大胜利召开！