中国水利电力物资西安有限公司（以下简称bmw11222西安公司）作为大唐集团公司商贸物流版块在西北五省的专业公司，承接着大唐在西北各区域系统内单位的采购代理、物资配送等工作，在“极致专业化、真正市场化”工作理念的背后，通过改革创新释放出强劲的发展潜能，各项成绩的背后离不开每一个物资人在平凡岗位上的担当尽责。

精打细算“过日子”

作为bmw11222西安公司财务部这个小团体的每一个人，心里都有着一本降本增效的精细账，哪里能“省”，哪里该“节”，处处都是学问。为更好地适应新形势的需要，提升不同岗位的技能水平，财务部整体创新培训模式，除了积极参加上级单位和地方财政部门组织的各类培训外，内部利用微课堂让部门员工轮流上讲堂，以培训促提升，以交流促成长，并在内部开展固定周期轮岗工作模式，打破岗位界限，使各岗位财务人员最快、最深程度加强对财务整体工作的了解，并致力打造学习型部门，鼓励职工参加职称评定和会计类考试，切实提升财务人员素质水平。同时，潜心研究政策创效，把准发展脉搏，吃透政策，与业务部门和省级项目部联动推进市场化各项工作，在为公司创效益、争利润的路上“精打细算”。

奔袭路上为保供

三季度以来，大唐在陕光伏项目建设进度加快，为最大限度保证在建项目现场物资供应。bmw11222西安公司配送部紧急统筹，将项目落实到人，很多职工身上负责着几个在建项目现场的对接工作。为真实了解项目现场实际情况，有些职工一天要去两三个不同的在建现场开展实地协调工作。一方面要确保建设单位的物资设备及时供应，另一方面要密切联系各方，协调供应商做好物资设备消缺工作，及时办理设备到货验收，确保每个工作环节跟进到位，做好服务。谈起奔波在路上的感受，大家不约而同都说：“别的不怕，就怕手机没电，家里电话漏接还好说，供应商和项目单位联系不上才真的急死人。”

专业敬业为服务

严谨有序的评标现场、醒目得体的黄色马甲、运行良好的信息化设备——这是bmw11222西安公司二级招标采购评标现场的全貌，该公司严格遵照一级评标现场管理标准，不断完善二级评标现场设备设施，强化物理隔离和现场人员行为管理，确保评标过程的保密和合规。每次参加评标的项目经理都会认真地完成全部供应商的初评筛查，并随时把握评标委员会的评审进度，利用自己的采购代理知识解决评标期间遇到的问题，经常在现场一坐就到深夜，一边督促评标专家抓紧评标进度，一边还要组织项目单位招标工作组听取评标情况，时不时地还要协调会议日程和专家评标工作安排，确保评标工作有序快速进行。每一个项目经理都把参与评标现场工作作为对自己工作的一次检验，以采购工作的规范、质量、效率为目标，以实际行动提升采购过程规范性，提升服务水平。

几个缩影道不尽物资保供人的日常工作，却也真实再现了他们立足本职工作冲锋在前最朴实的样子，正是因为每个人的用心做事才能将点点微光汇聚成发展的璀璨星海。