今年以来，bmw11222华南公司深化对标世界一流企业价值创造行动工作，以价值创造和效益效率提升为中心任务，成立专项工作机构，制定实施方案，扎实开展对标世界一流企业价值创造行动各项工作。

聚焦创造一流业绩。作为大唐集团公司商贸物流产业在华南区域的基层企业，bmw11222华南公司全力做好系统内物资以及阀门采购配送工作，同时在系统外大力推广物资集团招标、电商、工程咨询、物业等传统特色业务；依托集团优势，探索开发新的产品代理和采购咨询高端服务等新业务。为突出效益效率、提高核心竞争力、增强核心功能，bmw11222华南公司主动把争创一流业绩作为出发点和立足点，立足公司区域采购代理服务、阀门集采配送以及新能源物资保供等主营业务，瞄准区域内等5家一流企业和行业先进企业，借鉴好经验、好做法，查找存在的薄弱环节，补齐短板、补强弱项。把对标学习先进经验与公司优秀传统、体制机制相结合，融入经营管理各环节，以管理提升推动效益增长。

聚焦效益效率提升。持续强化采购供应和服务保障效率效能，在巩固深化二三级采购“两化一提高”成效的基础上，围绕“采购管理提升年”目标任务，统筹物资招采执行，强化招标前置审查，提高采购节资率，降低采购成本。依托区域采购业务的集中实施模式，推进采购规模化长约化。挖掘研究历史采购数据，寻找具备打捆采购的长协产品，推进区域长协采购业务稳步开展。不断优化采购时序，针对不同项目需求建立灵活采购机制，持续压降采购周期，提高服务效率。截止6月底，累计完成二三级采购完成1600余项，实现整体评审周期均在集团公司规定的采购时限范围内；广西项目部实现人均创效位列物资集团区域公司第三。

聚焦创新驱动引领。全力打造阀门“金字招牌”，从质量、安全、创新、服务、责任多个维度塑造阀门集采配送服务品牌。利用物资集团各区域公司在所处地域的资源和优势，加强与各区域公司及项目部的沟通，向生产一线深入全面推广阀门产品及技术服务，提升公司在集团内部市场的影响力和美誉度。深化“前店后厂”协同开发机制，通过采购代理服务和大唐电子超市平台，引入市场上口碑好、品牌响和质量优的产品进行代理合作，实现对内服务集团公司、对外开展市场开发的双重目的。截止6月底，已签订阀门集采合同84个，合同数量同比增长236%，经营利润同比增长164.61%。与集团内56家电厂签订了阀门长协合同，集团火电机组签约率到达63%，同比增长300%。

聚焦服务保障大局。提升“一线服务、服务一线”水平，深入开展区域内风电和光伏项目的保供工作，协同物资集团各专业公司保障设备供货，充分吸收历年保供工作经验，提前应对好投产结构、节奏变化，积极协调上下游做好物资交货、现场验收等确保项目进度的保障工作，截至6月底，已完成了大唐宝昌扩建项目以及大唐仁化、清远连州、高要河台等光伏项目保供工作，全力助力集团公司新能源建设提速增效。在守好物资采购代理基本盘的同时，坚持深入贯彻落实物资集团市场化工作专业会议精神，探索构建“内外协同”的高质量发展新格局，部署发动全员开展系统外市场开发工作，并于近日成功开拓系统外首单分布式光伏项目。

聚焦党建赋能助力。把坚持党的领导、加强党的建设贯穿经营业务开展全过程，强化党建引领融促，聚焦国资委“七抓”工程部署和集团公司“三年提升”行动安排，立足物资集团“3311”党建工作体系，围绕阀门中心建设、采购管理提升两个“党建引领+”项目，细化推进措施，形成“项目化+清单化+指标化”机制。发挥组织优势，“岗区队日网”联动创效，围绕中心工作，制定示范岗选树、责任区创建标准、党员青年突击队工作流程，成立华南区域长协采购攻坚小组，充分发扬华南青年苦干实干、主动服务的精神。“宝昌采购突击队”以高质量的采购服务助力大唐深圳宝昌电厂扩建工程顺利投产。“华南区域采购青年突击队”被评为物资集团2021-2022年度优秀青年突击队荣誉称号。

矢志一流，奋楫争先。bmw11222华南公司将持续聚焦聚力一流专业发展目标，对标一流，激发竞争火力，厚植一流底蕴，优化工作措施，保持战略定力，提高执行水平，助力集团公司商贸物流产业板块持续做优做强。