3月20日，物资集团召开东北、西南跨区域长协采购试点专项推动会议，推进“三级采购整治提升年”工作落实。

物资集团党委书记、董事长、总经理陈智出席会议并讲话。

陈智详细听取了公司二级长协开发总体情况，东北、西南跨区域长协开发进展和节点目标，对工作开展情况给予肯定。

陈智指出，开展长协集中采购的目的就是要降低成本，保证品质，同时减少非招采购中设备类采购的腐败风险。各单位要站在物资体制改革对物资集团业务模式影响的高度谋划好工作开展。

陈智强调，华南公司要与成都公司保持同步工作进度，配合成都公司做好云南、贵州、成都、重庆和广西“四省一市”的跨区域水电生产物资的长协采购上架工作。成都公司要借助沈阳公司在二级长协开发进入早于西南的得天独厚的内部优势，汲取在内部流程打通方面积攒的经验做法，加快工作推动。沈阳公司要对标西安公司扩大长协品类开发，稳定采购量，防止跑单，并参照一级长协的标准做好服务。

陈智要求，各单位要高度重视跨区域长协采购试点工作，以实际行动支持配合好集团物资体制改革。要坚持“先易后难”循序渐进推动工作，按照先备品后大宗，先物资后服务逐步扩大工作范围。要围绕生产服务，发挥项目部作用，以一级长协的标准做好服务。要在二级长协开发过程中突出专业化服务水平，做好采购方案制定。要做好电子超市平台支撑为二级长协上架提供好系统支持。要利用区域概念探索服务类集约采购。

会上，运营管理部、成都公司、沈阳公司、广西项目部作工作进展情况汇报。

会议以现场与视频相结合的形式召开。物资集团运营管理部、供应链服务中心（采购研究中心），北京公司、电商公司、成都公司、沈阳公司负责人及广西项目部相关人员参加会议。