3月14日，物资集团提早行动，提前谋划赴集团公司在蒙企业开展“两沟通、两汇报、两加强”保供对接，助力集团公司在蒙区域发展，实现“十四五”规划目标。

在内蒙古公司，物资集团党委书记、董事长、总经理陈智与内蒙古公司董事、总经理、党委副书记赵海军就今年内蒙古公司的保供工作进行了交流。

陈智表示，今年集团公司开工投产规模再创新高， 内蒙古区域是集团公司实现高质量发展的重点攻坚点，区域发展规划空间大，项目开工投产小盘子目标高，物资集团作为物资保供的主体单位，以服务集团为第一要务，第一时间为内蒙古分公司开展保供“上门服务、现场办公”，对接了解掌握项目推进情况，通畅设备供应环节，做好项目开工投产服务保障工作。同时物资集团将积极配合内蒙古公司做好政策支持争取、项目获取等方面的工作，共同助力集团公司在蒙发展实现更大突破。

赵海军感谢物资集团对内蒙古公司的大力支持，详细介绍了今年投产项目进展、下半年“小盘子”以及未来一段时期的发展规划情况。他表示，今年的投产任务集中在三、四季度，区域发展攻坚目标任务艰巨，希望物资集团继续给予大力支持，内蒙古公司相关单位和部门将积极主动对接，确保任务目标按期实现。

在能源投资公司，物资集团党委书记、董事长、总经理陈智与能投公司董事、党委副书记、总经理朱树来就做好煤炭领域的招标采购工作进行了交流。能投公司党委委员、副总经理徐大伟，党委委员、纪委书记张学政参加会议。

陈智感谢能投公司对物资集团的支持和信任，并简要的介绍了物资集团相关业务取得进展的情况。他表示，由物资集团所属招标公司开展招标采购服务是共同落实集团公司采购规范化提升要求的具体举措。能投公司与物资集团同为集团公司“六大产业”中的代表性企业，双方企业的发展在很大程度上影响着集团公司战略实现。在承接能投公司招标采购业务后，物资集团为能投公司提升招标采购规范性、采购指标趋好和提质提效，以及品质采购等方面提供强有力的支持。本次对接是为了践行“一线服务、服务一线”，倾听能投公司采购服务的相关要求，双方将继续携手发挥专业公司优势，助力集团公司高质量发展。

朱树来感谢物资集团对能投公司的支持和帮助，对物资集团在招标采购业务上的专业性表示称赞。他表示，自与招标公司开展采购招标业务合作以来，能投公司在采购效率、规范性、降低流标率等方面得到了大幅提升，希望物资集团能够继续加强对能投公司采购业务人员的培训指导，推进煤炭领域的智能化评标和长协物资覆盖量，扩充煤炭项目招标专业评审人员队伍，共同提升集团公司煤炭产业招标采购质量。

物资集团副总师，质量安全部、供应链服务中心，重工事业部、配送事业部、招标公司、咨询公司、北京公司、天津公司主要负责人，内蒙古公司办公室、工程建设部负责人及相关人员，能投公司投资发展部主要负责人及相关人员分别参加会议。